Au-delà du coaching : La vision systémique

Je suis Evelyne Badin, coach et mentor pour porteurs de projet. J’accompagne des personnes à des moments charnières de leur vie personnelle et professionnelle. Leur point commun ? Ce sont des décideur ou cadre supérieur francophone, basé dans une grande métropole mondiale.

Ils viennent chercher deux choses précises :

• de l’intelligence stratégique,
• de la résilience humaine.

Le coaching stratégique intervient là où la technique rencontre l’humain. Contrairement au coaching classique, le coaching stratégique vise la performance individuelle au bénéfice de tous. Observez.

Portrait d’Évelyne Badin, coach en développement personnel certifiée à Paris

Évelyne Badin, coach stratégique certifiée

• un état d’esprit,
• des moyens,
• des résultats

Le coaching de Réseau (Influenceurs / Stars de médias)

Le coaching de réseau utilise des pratiques fondées sur

• la visibilité médiatique et
• la force du réseau social

au détriment de l’ingénierie pédagogique.

C’est un coaching théâtral où le bruit des cliques et ses claques soutient une stratégie du ponctuel et de l’éphémère, par conséquent du superficiel.

Le bruit ne fait pas de bien, et le bien ne fait pas de bruit.

Le coaching de confort (Sophrologie, hypnose, etc.)

Le coaching de confort s’appuie sur des protocoles de régulation des états internes ou des humeurs, à plus ou moins court terme.

Il traite de la gestion des émotions. Il ne transforme pas la réalité du vécu mais le ressenti.

Ainsi, même si apprendre à se détendre est un point important du processus de transformation, il n’en est qu’un moyen, pas l’objectif.

Le coaching associatif/bénévolat (cancer, entre autres)

L’accompagnement fondé sur 

• la solidarité,
• l’écoute empathique,
• le soutien émotionnel
• et l’organisation d’activités entre pairs ou encadrées par des bénévoles.

Ce modèle de coaching associatif se distingue du coaching stratégique (l’approche Badin) par l’absence de formation certifiante, d’ingénierie de transformation systémique et de leviers business.

C’est une autre forme de coaching de confort basé sur l’effet miroir.

Le coaching de conformité (certifications RNCP, ICF)

Là, l’objectif est clairement de faire coïncider un coaché à une vision de l’entreprise commanditaire.

Le contrat tripartite ne laisse que peu d’espace à une transformation personnelle souveraine (ou de leadership) car ce sont les intérêts du commanditaire qui priment.

Ce coaching contractuel s’inscrit dans un contexte organisationnel, un processus structuré autour d’objectifs définis dans un cadre tripartite.

• coaché,
• coach,
• commanditaire.

L’objectif est une transformation vers plus de conformité aux normes du commanditaire.

L’approche du coach stratégique Évelyne Badin se distingue du coaching contractuel tripartite. Il ne s’inscrit pas dans une logique de conformité mais de marque personnelle. Le but est de développer une singularité qui « performe ».

La main qui donne est au-dessus de celle qui reçoit.

Ce coaching est systémique parce qu’il répond à une logique de transformation et de marque personnelle. Là où le développement vise la réalisation de ses potentiels.

Le glossaire des vocables de transformation d’Évelyne Badin C’est quoi une mad skill ?

L’ingénierie de la transformation

Le coaching stratégique, par-delà les mots, est un mentorat immersif fondé sur

• l’analyse systémique profonde et
• la quête de souveraineté et de leadership.

C’est une rupture avec les schémas de dépendance pour restaurer l’autonomie décisionnelle radicale.

Ce coaching contractuel s’inscrit dans un contexte de performance de soi dont le principal bénéficiaire est soi. Le futur ne se prévoit pas, il se prépare (marque personnelle, pitch, CV, lettre de motivation, coaching carrière et de reconversion).

En tant que coach stratégique, j’accompagne les décideurs à transformer leur vision en une architecture de succès.

Note : Chaque proposition de stratégie est lue personnellement. Merci d’y joindre quelques lignes de votre ambition actuelle.