Évelyne badin coaching cancer


coaching d’équipe et développement personnel

Qui a dit que le mindfulness, l’empowerment et le team building étaient la panacée en entreprise ?

On entend souvent parler de ces pratiques comme des solutions miracles pour motiver les troupes et booster l’engagement des employés. Mais voyons les choses en face : Ces pratiques de développement personnel ne peuvent transformer des collaborateur·rices lassé·es de leur entreprise ou de leurs fonctions en employé·es épanoui·es et désireux·ses de donner leur maximum pour le bien-être de leur organisation.

Le mindfulness, l’empowerment et le team building sont des outils puissants lorsqu’ils sont compris et utilisés à bon escient. Ces pratiques ne sont pas des solutions miracles pour pallier des lacunes organisationnelles. Ce sont plutôt des leviers pour accompagner individuellement et collectivement le développement de compétences personnelles et l’épanouissement des équipes… au niveau individuel.

Le mindfulness, la pleine conscience, c’est quoi ?

La pleine conscience, c’est génial pour se recentrer.


La pleine conscience (mindfulness) offre aux individus la possibilité de cultiver une conscience accrue

  • de leurs pensées,
  • de leurs émotions et
  • de leurs actions.

L’idée est de leur permettre de prendre conscience de ce que ces individus vivent en concentrant leur attention sur l’expérience, ce qu’ils ressentent, voient, entendent à l’instant présent.

La pleine conscience pour quoi faire ?


L’objectif est d’apprendre à mieux gérer le stress et ainsi réussir à prendre de meilleures décisions… pour soi.

L’empowerment, l’autonomisation, c’est quoi ?

L’empowerment, l’autonomisation, c’est génial pour donner aux individus plus d’espace pour exprimer leur talent


L’autonomisation (empowerment) consiste à donner aux personnes :

  • les moyens,
  • les ressources,
  • l’autorisation

de prendre des initiatives et contribuer activement à la réussite d’un projet commun ou de l’entreprise. 

L’empowerment, pour quoi faire ?


L’objectif est de donner plus de latitude aux personnes dont on a détecté des potentiels inexprimés ou inexploités.

Compétence de leadership : Pleine conscience, intelligence émotionnelle, développement personnel, efficacité personnelle

Le team building, la construction d’équipe, c’est quoi ?

Le team building, c’est génial pour créer ou renforcer les liens au sein d’une équipe

Le team building, l’évènementiel au service de la construction ou de la consolidation d’équipe, c’est génial pour l’accueil de nouveaux arrivants.

Les jeux de groupe et autres activités ludiques organisés dans le cadre de la construction ou du renforcement d’une équipe sont pensés pour encourager :

  • la communication,
  • la collaboration,
  • le travail d’équipe.

Le team building, c’est génial pour les nouveaux arrivants

Ces activités permettent de briser les barrières relationnelles au sein d’une équipe. Elles offrent aux membres de l’équipe, diverses occasions de se connaître et de s’apprécier par-delà leurs rôles professionnels.

Le team building pour quoi faire ?


L’évènementiel au service de la construction d’équipe vise à renforcer les liens interpersonnels au sein du groupe, d’une équipe. 

Pleine conscience : Stopper le flux de pensées négatives

L’objectif des activités proposées dans le cadre de la construction d’équipe est de créer pour une équipe, un environnement propice à la réussite collective, en travaillant la qualité du lien au sein de l’équipe.

En partageant collectivement des expériences et des défis, les collaborateur·rices apprennent à mieux se connaitre, se comprendre et à développer un sentiment d’appartenance à leur équipe.

Le mindfulness, l’empowerment et le team building suffisent-ils à réparer un système bancal ?

Non.

Ces techniques sont comme des plantes. Elles ont besoin d’un sol fertile pour pousser. Si l’environnement de l’entreprise n’est pas propice à la croissance et à l’épanouissement, ces pratiques ne sont que des pansements sur une jambe de bois. 

À ce sujet, je vous invite à parcourir cet excellent article de The Conversation France, rédigé par Michael Roux et Fidan Kurtaliqi, Les effets ambivalents de la méditation de pleine conscience en entreprise. Une étude montre bien la difficulté pour les entreprises à amortir leurs investissements en matière de coaching d’équipe et d’entreprise.

En la matière, les entreprises sont les premières victimes de leurs propres biais cognitifs.

Mais pour toi, laquelle de ces techniques appliquées en entreprise a fait ses preuves ?

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Voir le post sur LinkedIn par Evelyne Badin. Et voyez comment tirer d’un article plusieurs posts pour les réseaux sociaux. À très bientôt !

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République Française, juillet 2023

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